公明厂房出租知识解答-库位规划与公明厂房整体规划
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**条 公明厂房规划与配置
1.物流操作部门应依商品缴出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。
2.库位配置原则应依下列规定：
(1)配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。
(2)依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。
(3)收发频繁的商品应配置于进出便捷的库位。
(4)将各项商品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。
第二条 公明厂房商品堆放
物流操作部门应会同质量管理科的质量管理人员，依商品包装形态及质量要求设定商品堆放方式及堆积层数，以避免商品受挤压而影响质量。
第三条 公明厂房标示
1.库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：
(1)层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“○”。
(2)库位流水编号。
(3)通道类别，依A、B、C顺序编订。
(4)仓库类别，依A、B、C顺序编订。
2.计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名、规格及单位包装量。
3.物流操作部门依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。
第四条 公明厂房管理
1.物流操作部门收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位。
2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮流交替使用，以达到先进先出的要求。
公明厂房的整体规划
1.商品固定存放
每一项储存货品都有固定储位，不同货物间不能互用库位，因此须规划每一项货物的库位容量不得小于其可能的**在库量
优点：每项货物都有固定储放地点，公明厂房人员容易熟悉货品库位，货品的库位可按周转率大小安排，以缩短出入库搬运距离，可针对货品不同的特性安排库位，将互相间影响降到最小。
缺点：库位必须按照各项货品**的在库量设计，空间使用效率低。
2.商品随机存放
每一个货品被指派储存的位置都是通过随机的过程所产生的，任何商品可以存放在任何可利用的地方。
优点：
-由于库位可以共享，因此只需要按照库存货品**的在库量设计既可，储区的空间利用率较高。
缺点：
-商品的出入库管理及盘点工作较为困难。
-出入库频率高的商品可能被放在离进出口远的地方，增加了出入库的搬运距离。
-具有相互影响特性的商品，可能相邻储放，造成商品的损坏或导致危险。
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