为助力企业健康快速发展，8月9日，由宝安区科技创新服务中心（以下简称“区科创中心”）主办，北大方正科技园承办的“科技顾问义诊——企业管理与创新创业”座谈会在北大方正科技园1999创投空间成功举办。
本期“义诊”活动由宝安区第二届科技顾问、南方科技大学副校长覃正教授“坐诊”，为企业解答“管理与创新创业”方面的困惑。区科创中心相关负责人徐红芳、北大方正科技园产业技术研究院院长邓仲明博士及园区18家重点企业的董事长、总经理参与座谈。
会上，各企业就自身经营过程中遇到的问题和瓶颈一一向覃教授请教，覃教授针对不同企业的现状及问题详细地给出建设性的意见。
整场讲座干货满满，气氛活跃，从科技创新到人才的选、培、育问题，从咨询行业转型到产学研落地疑难，从提问解答到分享交流，与会人员被覃教授启发式的讲解方式深深吸引，纷纷表示收获颇多，同时也对这样的活动形式表达了认可和赞许。
会议探讨的五大问题
一、高房价的环境下如何留住年轻人？
覃教授指出，除了待遇留人、感情留人、事业留人等常见方法，还可以学习华为公司采用“牵引式”管理方法。除此之外，企业还需做好以下几点：一是积极争取现有的政府支持；二是从企业设计上提高对人才的吸引力；三是如果企业有一定的经济实力，可租下整套公寓并低价出租给员工，解决员工的住宿问题。
二、咨询行业应如何突破瓶颈期？
覃教授一针见血地指出，传统咨询行业的竞争力来自于掌握大数据的小规模企业。在飞速发展的互联网时代，大数据的运用十分广泛，传统的咨询行业想要提高自身的竞争力，必定要借用大数据的力量，只有透彻了解客户所咨询的行业，才能提供全面有效的咨询服务。覃教授强调，时刻关注金融风向也尤为重要。
三、线上会议系统该如何创新？
覃教授结合园区企业的现状指出：**，前期一定要打出新系统的品牌知名度；第二，既然主打学术会议，一定要注意输出的会议内容是高质量的；第三，将科技引进会议系统，如采用“声音追踪”“实时翻译”等科技手段；第四，明确自身竞争力，才能快速抢占蓝海市场。
四、企业应如何选择人才，培养人才？
覃教授提出，企业应从四个方面去考虑：战略方向、阶段发展、企业文化及面试者诉求。在面对众多应聘者时，应选择符合公司战略目标的人才，并在公司发展的不同阶段选择不同类型的人才。企业作为面试方，不能只关注公司想要什么，更需要了解面试者的诉求，才能使双方达到稳定可持续的合约关系。
五、产学研转化如何有效进行？
近年来，国家推出一系列针对产学研的政策方针，致力于推动产学研成果产业化。覃教授针对产学研问题提出四点建议：**，企业需熟通相关法律，并与政府保持紧密联系；第二，关注成果的生命周期与产品的SWOT分析；第三，企业应做到“瞻前顾后”，除了关注行业先驱，也要关注行业的后起之秀；第四，企业应时刻关注国家的政策方向。
